Plan stratégique

Bien planifier est essentiel, mais il est critique de bien suivre l’exécution

Un grand nombre d’établissements de santé au Québec se sont dotés d’un plan stratégique pour assurer l’atteinte de leurs  objectifs.  Une fois ce plan bien défini, il est critique de suivre rigoureusement et régulièrement les initiatives et les projets qui le supportent.

Simplifier le suivi de votre plan stratégique

Le suivi du plan stratégique n’est généralement pas supporté par les outils informatiques appropriés.  La plupart du temps, la mise à jour  de l’avancement des initiatives/ projets et la diffusion des résultats sont  faites par  des chiffriers (par exemple MS-Excel):

  • le suivi impose une charge de travail concentrée sur un petit nombre d’intervenants;
  • le risque d’erreurs de manipulation est élevé;
  • le délai de production de l’information est souvent long;
  • la confidentialité de l’information n’est pas garantie.

Utiliser une solution qui existe déjà pour la santé

SYNTELL propose une solution qui vous permet de :

  • créer et mettre à jour rapidement, facilement et de façon décentralisée les initiatives et projets;
  • ajouter facilement de nouvelles informations ou retrancher celles qui sont désuètes
  • assurer la cohérence, la fiabilité, la qualité et la normalisation en matière de gestion du plan stratégique à travers toutes les directions d’un établissement;
  • être plus proactif dans la détection de projets à risque et ainsi éviter les situations indésirables;
  • produire à moindre effort l’information de gestion aux fins de présentation au directeur général et à son équipe.  

L’application de SYNTELL permet de colliger et de diffuser efficacement l’information sur les initiatives et les projets.

Vous êtes directeur général (DG), directeur  de la planification stratégique ou responsable des projets d’amélioration, contactez-nous sans tarder, nous pourrons vous  démontrer comment nous aidons déjà de nombreux autres établissements du réseau de la santé au Québec.