Projets LEAN

Améliorer l’efficience par l’utilisation du LEAN

De nombreux établissements de santé au Québec ont décidé d’implanter les approches LEAN et SIX SIGMA.  Ce sont des approches  d’amélioration continue  qui ont fait leurs preuves au sein de nombreuses autres industries.  Pour soutenir la bonne exécution des projets issus de ces approches, il est très important de pouvoir établir et suivre une série d’indicateurs permettant de mesurer l’évolution de la situation, et donc, l’atteinte des résultats escomptés.

Simplifier le suivi de vos projets LEAN

La collecte d’information en cours de projet LEAN requiert la mise en place d’une mécanique d’alimentation robuste. Par la suite, le suivi et l’analyse à la fréquence appropriée sont  requis afin de « remonter » l'information au bon niveau de gestion mais surtout pour réaligner rapidement les interventions si cela est requis.

Utiliser une solution qui existe déjà pour la santé

SYNTELL propose une solution informatisée qui répond à vos besoins de suivi des projets LEAN.

L’application de SYNTELL vous permet de :

  • synchroniser  l’information du  projet LEAN avec celle du  plan stratégique;
  • créer les indicateurs, leur définition et leur association à un projet donné; changer d’indicateurs en cours de projet;
  • mettre à jour les indicateurs manuellement ou par import de données, sur une base journalière, hebdomadaire ou par période;
  • suivre l’évolution des indicateurs définis par le gestionnaire du projet, sur une base de quarts/jours/semaines/périodes; 
  • accorder les droits d’utilisation appropriés, que ce soit pour la saisie, le suivi ou la modification des indicateur.

Vous êtes responsables de la planification stratégique,  de projets d’amélioration ou de projets LEAN, contactez-nous sans tarder, nous pourrons vous  démontrer comment nous aidons déjà vos collègues d’autres établissements.